有感以發

好領袖 

    要做一個領袖是一件好容易的事，但要做一個好領袖就是一件難事！因為一個領袖的好與壞並非單靠自己一言兩語可解釋得到，而是你有能力服眾，令你所帶領的人認為你有潛質做他們的領袖，這才是難處！

    要做一個好領袖的特質又是什麼呢？

首先，我認為溝通與合作是一個領袖必須擁有的特質。在團隊內，成員需要透過訊息傳達而分工合作，但往往溝通是最容易出現問題的地方。例如：因溝通不清晰產生誤會，爭執，謠言。亦可能因意見分歧，令人有感討厭。因此，領袖要有良好的溝通技巧，去避免以上問題發生,清除溝通障礙，同時令工作更暢順。另外，合作亦是重要的一環。團隊內領袖和成員要完成共同的目標，就必須要雙方互相合作，信任。領袖令隊員服從你的指示，就要令隊員相信你的能力，才能令他們有動力地工作。另外，領導與隊員間合作會有出現問題，領導便要想辦法去克服，以非忽略他們，應加以管理。最重要是領袖要懂得分工，不是一個人完成。

同時，要做一個領袖就要做一個好的聆聽者。就以一個聖經故事為例，一位年輕人去找著名的希臘哲學家蘇格拉底，要學習演講與辯論。當這年輕人一見到這偉大的思想家，就滔滔不絕地說個不停。他講了許久，蘇格拉底都無法插上一句。最後蘇格拉底只好把手蓋在那年輕人的嘴上。蘇格拉底說：「年輕人，我要向你收兩份學費。」年輕人抱怨道：「兩份學費！為什麼？」蘇格拉底回答：「為了使你成為一個好領袖，我必須教你兩門課：首先，你必須學習如何勒住你的舌頭；然後你才能學會如何正確地使用舌頭！」好領袖總是善於聆聽。這就是他們學習的方式。在聆聽時，他們會評估需要做什麼事。遺憾的是，我們耳朵不靈敏的原因是我們常常張嘴說話。
        除此之後，一個領袖也擁有判斷力。因領袖作為團隊的決策人,要有清晰的頭腦去作出決定。所做的決定必定要快捷,精準,若有些微拖延,錯誤,將影響工作流程,士氣,甚至令全盤計泡湯。

另外，這些條件也是要有的。領袖應該有道德勇氣。領袖正需要道德勇氣，對犯罪者不予縱容和姑息。然而，犯罪者也許有權有勢，叫我們瑟縮懼怕，怕得罪他們便失去工作、喪掉生命。前蘇聯史太林時代，不少無辜者被史太林殺害。他逝世後，跟隨史太林的赫魯曉夫上台。有一次，赫魯曉夫演講完畢，台下有人發問，說：「當史太林施行暴政，屠殺無辜時，究竟你在那裡？」暗地批評他當時噤若寒蟬。赫魯曉夫聽畢，圓瞪著眼，高聲斥喝發問者是誰？四下突然變得鴉雀無聲。一會兒，赫魯曉夫自嘲道他跟群眾一樣，欠缺道德勇氣，便不發一言。多少時候，我們面對罪行，面對惡人，多半沈默不言。教會也不例外，在第二次世界大戰時，德國教會受希特拉威嚇便默不作聲；獨潘霍華例外，膽敢挺身而出，指出希特拉的謬誤。可惜，具備道德勇氣的信徒實在太少。

領袖也要有待人真誠的心。我們當先學習對己誠實，勿因討人喜歡而隨波逐流。一件老布殊總統的瑣事值得一提。他曾親筆寫信讚揚一位中學生。事緣這位中學生參與球賽，戰情激烈。他在球證鳴笛前射進一球，但卻誠實地說進球時顯示牌已經顯示球賽時間結束，最後入球無效。這件事轟動全國，總統也為此而親自致函表揚，因學生的的行為令他覺得國家滿有盼望。原來這位學生自小在教會長大，他不覺得自己做了什麼偉大的事情，誠實作事只是反映了耶穌在他裡面的生命，有機會誠實作事，就當感恩。現今社會正需要更多這類待人以誠的好領袖。

領袖亦需要知道處事有序的重要性。無論做任何事也必先預早作準備，不應到了最後一刻才知時日無多，匆匆忙忙完成了就罷了。這一個行為並非一個領袖所為。因此，時間分配亦很重要。

加上，領袖的情緒是一個必要技能。面對任何問題和逆境，領袖要保持冷靜，作出應變，因激動對人埋怨，不但對解決問題沒有幫助,更會令人感到不安和討厭，不知所措，影響士氣，所以領袖要有較高的情緒商數

最後，魅力是很難得的元素。要知魅力是一種令別人折服的內在能力,不是任何人工的事可達到.要成為有魅力的領袖,他/她要有很強的表達能力,令成員及聽眾認同他/她的意見,並建立良好的形象,讓人一見面便有耳目一新的感覺,始達到魅力的要求。

這就是我所認為的「好領袖」！

作完，自己都有同感！受某D野景響，超有feeling...

一個只剩下一隻腳可以用尼跳ballet既人

就等於一隻bird無左一隻wing

開始掛念舞台上ge每一刻

i miss ....

突然會無力...

腳仔軟...

SAD..

MISS

哈哈哈哈哈哈..................

悶悶悶.....

          ..

i can live without u , my dearest one!

ami fall in love with u?

am i crazy to ask this question?

am i really love u?

i am so sad and confusing!!!